《人生路引》人生遊樂場的 28 個破關指南

《人生路引》人生遊樂場的 28 個破關指南

為何而讀 對這本書有興趣,是看到說書部落客瓦基推薦的文章。 看了他的讀後筆記,特別是和父親對話的小故事,讓我很有共鳴。不禁期待自己看完這本書後,會和作者擦出什麼樣的思維火花。 本書重點 作者楊斯棓(讀音ㄅㄤˋ),2013 年起為核電議題,自費台、港、美、加 222 場環球演講。原職為診所醫師,2019 年後卸任,轉任管理公司顧問,全心照顧年邁父母、推廣閱讀。 這本書是他大量閱讀後的積累分享,平鋪直述地探討人生各面向的思考,以及可延伸閱讀的好書。 臉書 個人網頁 TED x Taipei 我們真的需要核能嗎? 《人生路引》重要概念 28 本推薦書,彙整為 6 個人生面向的精煉思考,每本書籍,都帶出作者自己的一篇生命故事。 作者具體的提示書中精華,以及讀後的內省,或採取的具體行動。 6 個領域條列如下: 自我成長 思考創新 思維習慣 投資理財 家庭關係 奉獻人生 最打動我的五本書 作者推薦的書,特別打動我的比較偏向家庭、教養、善終類型的書籍。 如果選五本我最想延伸閱讀的書,會是以下五本: 李雅雯《與家人的財務界線》 詹鼎正、李翠卿《顧爸媽,這樣做最安心》 朱為民《人生的最後期末考》 詹宏志《旅行與讀書》 林明璋《給兒子的 18 堂商業思維課》 主要的思維,源自於《通往財富自由之路》提到的時間稀缺性。 能陪伴父母的時間其實真的不多了。在這波疫情下,各種光怪陸離的隔離、疫苗政策已經不願多提。近兩年下來,對於島內機組員剝奪的不僅僅是自由,更是與家人相處的時間,而這些時間,是一旦逝去就再也無法挽回的。如何在僅剩的時間預先做好規劃,讓家人彼此間不會有太多的遺憾,我認為是當下最重要的功課! 文字的溫度 過去曾閱讀《讀懂一本書》、《我懂你的知識焦慮》,與本書相似,都屬於說書類的書籍。 而上述兩本書的作者都是中國人,文字上的使用,偏效率導向;相比之下,楊斯棓的文字,或許是國情一致吧,總覺得多了幾分溫度。 此外,另一個讓我十分感動的點原因在於,作者透過寫書傳達閱讀的美好,並分享自己在思維上的成長,正是我一直以來想做的事。 也因此當閱讀《窮查理的普通常識》、《讀懂一本書》這種類型的書籍,總會特別激勵我成為更好的自己,同時也會產生一種憂慮感,希望自己的知識邊界,能有招一日拓展到,與作家旗鼓相當的程度。 我深知這事一點都急不得。唯有透過閱讀,讓自己每天進步一點,終有一點會走到拐點,看見自己突破性的成長。 人生遊戲關卡 在閱讀各類型的效率型工具書後,我發現不同的作家,有不同的人生定位方式。 幾經思考後,我最後定調自己人生面向為七個類別,分別是:「學習、財富、工作、健康、人際、心靈、玩樂」。前陣子看到一位專欄作家,談到人生的問題,不外乎:「健康、財富、人際關係」,這樣的分類也蠻不錯。 我認為不管如何分類,只要是適合自己,有能力隨時意識、切換、掌控,那都很好。 人生不同的面向就像玩遊戲,為角色發展不同的技能。很少有角色強大到每個技能值都能點到最滿,一切都需要時間慢慢養成。 然而時間不會暫停,生活持續前進。 隨著年齡漸長,懂的事越多,會發現人生的待辦清單,永遠做不完,這就是成長的必然。我認為這種狀態,和開飛機很像(也有人說開飛機和玩遊戲很像),把握以下幾個原則: 專注當下…

《約翰伯格投資常識》指數化投資的終極奧義

《約翰伯格投資常識》指數化投資的終極奧義

為何而讀 《約翰伯格投資常識》一書,一直收錄在我的必讀書單當中。而會知道約翰.伯格本人,其實是在認識 ETF 這個投資工具時,才知道他就是「指數型基金 TIF(ETF 的前身)」的創造者,於此受益的投資人不可勝數。  點我看 TIF vs. ETF 差異(市場先生) 書封面上的各界推薦人,包括了華倫.巴菲特、威廉.伯恩斯坦(《投資金律》作者)等大師;台灣出版的推薦序,則是由在台灣我心目中,兩位投資知識圈最具分量的綠角、市場先生來寫序。 書中每章節的結尾,都有一段「不必憑空相信我的話」,作者大量引用投資界菁英們,對於指數型基金的評價,無疑地推升了全書論點的公信力。 《約翰伯格投資常識》重點 本書綱要 約翰.伯格在書中以數據、圖表,持續地提供讀者關於投資上一些重要,卻常被人遺忘的事實,並給出十分簡單的方法和投資工具。 工具:指數型基金(後文以被動型指數 ETF 取代)。 方法:低成本買進、分散投資、長期持有(前兩者可歸類為 ETF 特性)。 以下,我將分為事實、特性、對策三大段,來分述書中重點。 顯而易見的事實 成功投資講求的是常識。 這邊所講的事實,也就是書名提到的「常識」。 三種賽局 正和賽局:買進+長期持有 零和賽局:擊敗市場,扣成本之前 輸家賽局:擊敗市場,扣成本之後 成本與報酬 運動增加(成本、費用、稅金),導致報酬減少。 論成本,時間是敵人;論報酬:時間是朋友 要達到令人滿意的投資成果(市場報酬),比多數人想得容易;想要達成更優越的結果,比你想想的困難得多 均值回歸(概念類似市場週期) 長期股東獲利 = 公司利潤 短期:夢想脫離現實、投票機器 長期:現實主導、秤重機器 基金 主動型:來來去去 指數型:永遠存在 投資最大敵人 情緒 成本(費用) 常識一詞,若連結於心理學,我覺得比較像是集體意識的範疇。那是一種無需多說,大家都知道的基本、重要觀念或是默契。然而擁有正確觀念是一回事,行出來又是另一回事。否則媒體哪來那麼多社會案件可以報導呢 ? 指數型基金特性 低成本(費用比率低、周轉率低、無手續費) 提供市場指數績效 具生產力的方法 建議投資策略 當某問題有多種解決方法,應挑選最簡單的一種。 奧卡姆剃刀(單純簡約法) 低成本基金…

《我生命中的一段歷險》迪士尼的超級英雄

《我生命中的一段歷險》迪士尼的超級英雄

為何而讀 我平時觸及的視聽媒體,比較沒有聽到有人在推薦這本書,但我還是買了他,為什麼呢? 必須承認,是某天在逛誠品時,看見書封面上 Bill Gate 的推薦文字給吸引的。除了 Bill Gates,另一位重要的推薦人就是前些日子看到的 TED Talk 史上排名 #4 的影片《The power of vulnerability》講者 Brené Brown 的推薦。 當認識了越多有影響力的人物,我發現他們的世界和我的世界漸漸的連結在一起,應該說,站在巨人們的肩膀上看世界,感覺真的很不一樣! 來看看作者是怎麼說的吧? 我不僅寫給有抱負的執行長,也寫給每一個希望在職業生涯甚至個人生活中走得更輕鬆、更有自信的人。 相信我,這絕對是一本不容錯過的好書! 本書大綱 全書圍繞在作者 Robert Iger 的職涯故事。 2 年 ABC(美國廣播公司)經歷、任職迪士尼 23年 ,其中擔任執行長 15 年(已退休,為現任董事長)。故事主要聚焦於職涯後半段,帶領迪士尼邁向全球最大娛樂帝國,一些不為人知的小故事。 其中包括:和賈伯斯的交手、併購耳熟能詳的皮克斯、漫威、盧卡斯影業、福斯…,一度接近參選美國總統,以及各種危機處理的驚心動魄時刻,毫無冷場。 《我生命中的一段歷險》精華 若要說這本書最重要的概念,我想就是作者在序章中揭示的,回顧他職涯 45 年,尤其是領導迪士尼逾 15 年的心得,總結出他認為真正的領導者,應把握的做事原則。 由於這是我第一次,如此認真的讀一位領導人的傳記,不免手癢地,整理出來我看見的重要特質,對於部分讀者,或許會覺得無聊,建議跳過下面這段,可以直接閱讀下一段「我的體悟」 。 領導 10 大原則(作者提煉) 樂觀 p.29, 57, 123, 149, 191 勇氣 p.46, 135, 194 專注 p.11, 19,…

《聖經的故事》中場休息篇
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《聖經的故事》中場休息篇

寫作緣由 本文承接自《聖經的故事》系列文。 原先使用緩慢、地毯式閱讀法,一邊創作輸出,有種不暢快的感覺。決定快速閱讀完此書後,以一小篇幅為這系列文暫時劃上休止符。 這股不暢快,我思考主要原因,是撰寫一篇文章的考查過程,超乎我原先想像的複雜。若以週更為目標,短時間內不太容易達到我期待的文章品質和研經的深度。但還是想寫一篇文章來描述此書帶給我的收穫和啟發。於是就有了「聖經的故事 – 中場休息篇」的文章誕生。 《聖經》是什麼樣的一本書,我想每個人用不同的角度來詮釋它都會有不一樣的答案。 隨著我年紀越大、了解越多,卻發覺我懂的越少。這種無知帶來的恐懼其實很難躲藏、也無從躲藏。在知識的探索旅程當中,我期望自己能用聖經的視角來看世界。或許能在戒慎恐懼的知識探索旅程,找到一絲絲的平靜。 這篇將以讀經的困難、《聖經的故事》一書作者的努力、和我的收穫為三大主軸,描述看完這本書的心路歷程。 讀經的困難 本質的困難 信主多年,一直很慚愧從未把聖經整卷看完。 隨著時間推移,越多了解聖經,越發覺這是個十分艱難的任務,體現在以下幾個我個人觀察的面向: 版本眾多 聖經的版本,不論中外,皆可看見有各式各樣的版本。 在不同聖經版本之外,市面上也充斥著各式解經書籍。這種解經書的目的,可類推的概念,就是我們從小學習的「四書五經」。想一想,這些書是否也存在無數的解經書籍? 不論從什麼角度來看這個現象,都知道光從聖經原文下手,並非易事。 太多的故事 說歷史故事,免不了的就是人、事、時、地、物的組成。 人:太多人名、地名,因為翻譯成漢字的關係,甚至有過多相似(我最受不了的就是猶大、猶太,他們對我來說只差了一個 “、” ) 事:太量的故事,別說看了新約忘了舊約。可能舊約看到出埃及記,也忘了創世紀在講什麼,這是人大腦天生的限制,除非用系統化的方式克服它。 時:時間軸的不明確(和熟悉的歷史、地理教科書相比) 地:身處亞洲,過多陌生的西亞、歐洲、非洲地名,對於一個從未踏上該國土地的人,要對這些地名有感,實在難如登天,更何況,很多經上的地名,考古、歷史學家們至今仍為此爭論不休 物:舊約中的繁文縟節,尤以利未記達到最高峰。太多眼未見、耳未聞之物充斥於整本經書,讀來會因缺乏真實感而放棄或跳過 翻譯文字 我們下去,在那裏變亂他們的口音,使他們的言語彼此不通。創世記‬ ‭11:7 這部經書最初是由「阿拉米文、希臘文、希伯來文、以色列文…」所組成。 以大家熟悉的《論語》來當作對照。 《聖經》和《論語》相同處:非由一人所寫,經過後代多次編撰的經書。 《聖經》和《論語》不同處:聖經中歷史故事的地緣關係並非如論語一樣簡單。 《論語》的哲學發展只侷限在中國本土,然而《聖經》當中的主角猶太人的命運多舛,足跡橫跨歐、亞、非,時間軸從亞伯拉罕起算可能長達兩千年,語言缺乏一致性。 不同的語言文字,帶有該語言文化特性,歷代的歷史學家、語言學家、文學家們,不免都會想要對此寫上兩筆,造就了這部經書的複雜性更甚一般。 小結 以《舊約》而言,內容包含了歷史、家書、傳說、預言、情詩、讚美詩,當不同種類的文字,穿插了猶太人游離於三大洲的足跡,種種時空因素,造就了聖經很難是一本平易近人的書卷。 這段並不是要批評聖經寫不好,而是從我個人的角度來描述這部經書的特性,是它與身俱來就無法脫去的包袱。 信的困難 信就是所望之事的實底,是未見之事的確據。 希伯來書11:1 人類對於一個價值的信與不信之間,往往並非全然的理性,乃需要一些些感性的層面參與其中。 付上代價 若有人要跟從我,就當捨己,天天背起十字架來跟從我。 」路 9:23 「相信」往往只是動念之間。 然而「相信」要耗費的成本太高,人往往是被動的買單,很少是主動的相信。 舉例來說 (a+b)²=a²+2ab+b²,需要中學生課本兩個篇幅或是老師口沫橫飛以板書證明;F=ma 這種公式倒是更為特別,為了把答案算出來,寫在考卷上已獲得分數,大部分應該是聽到就直接買單了,這是被動。 來說說投資好了。相信基本面,就是花大把時間研究財報;相信技術面,把時間放在聽大師說話、看線圖、找進場時機點,這都是主動。 再談宗教,一旦皈依了一個信仰,日子可能是往後不能吃豬肉、週末得早起上教會、薪資須上繳、必要時為真神捨命,這也是主動。 後兩種主動的差別,在於一個有機會得到「看得見」的錢;另一個,可能這輩子什麼也沒得到,或是得到的並非看得見。 這就是「相信」要附上的代價,我想對應的犧牲和機會成本是大多數人不願意去承擔的,這也正是信仰的難處吧!…

[TED Talks #3]  How great leaders inspire action 觀後感 – 黃金思維圈,先問為什麼?

[TED Talks #3] How great leaders inspire action 觀後感 – 黃金思維圈,先問為什麼?

TED #3 《How great leaders inspire action》 (附中文翻譯字幕) 講者介紹 – Simon Sinek Simon Sinek,一名專欄作家、勵志演講者。 Simon Sinek 以發現黃金思維而聞名,著有多本暢銷著作,相關資料整理如下: 個人官網 FB Youtube 個人著作(中文版@博客來) 我非常喜歡看他的演講,個人魅力強,講話清晰有條理,他的魅力強大到如果有機會,會想要包下他全部的著作拜讀。 其中的黃金思維圈觀念,也在我看完精準學習後,成為我的基礎思維模型之一。 影片大綱 作者引用多則故事,帶領聽眾理解這個世界運作的一個重要法則 – 黃金思維圈,由內而外是 Why-How-What 三層次。 WHY:你相信什麼?你的動機是什麼? HOW:你會怎麼做,以實現你的信念? WHAT:你做了什麼?WHY 的證據是什麼? 重點整理 問題 試著思考蘋果公司、馬丁路德.金牧師、萊特兄弟的特別之處? 發現 他們不強調他們要做什麼(What),而是告訴眾人他們為何(Why)這麼做。 黃金圈:Why, How, What 思考、行動、溝通的方法 從內而外,而非外而內 辨識企業問 Why 和 問 Outcome 的差別 Why:目的 purpose、出發點 cause、信念 believe? Outcome:利潤 散播法則 2.5%…

《Google 時代一定要會的整理術》Google 資訊長教你如何有效 Google

《Google 時代一定要會的整理術》Google 資訊長教你如何有效 Google

為何而讀 對於效率工作、生活的追求,永不滿足。 在二手書店看到這本書,完全是被書的標題吸引。即使書籍已出版超過十年,看到書籍作者是 Google 前資訊長 Douglas C. Merrill,成長過程飽受失讀症所苦,就更想知道他是如何克服資訊爆炸的困境。 本書重點 《Google 時代一定要會的整理術》是作者 Douglas C. Merrill 從失讀症患者,到成為 Google 資訊長的心路歷程。書裡面沒有艱澀難懂的名詞、技術,是本十分好讀的書籍。 書籍分為三大部分: 認識自己:了解人的大腦限制並介紹基礎觀念 全新整理術:搜尋、過濾法、工具介紹 克服挑戰:活在當下、擁抱未來 書中第二部分為全書比重最高的焦點,介紹內容距今已十年,並非所有工具至今存在,但是概念性的闡述,相信讀者依然能產生共鳴。 《Google 時代一定要會的整理術》重要概念 認識自己 認識大腦、辨別限制種類 分配資源:時間、精力、錢、資訊 設定目標:3W、搭配計畫、給時間 做法:分享、找人合作、變通 全新整理術 搜尋法 作者建議善用搜尋的功能,而非花過多時間在整理資料夾、歸檔動作。善用標籤的功能,弄清楚手邊的資料接下來會如何運用,給予適當的加工,是他在資訊海中存活下來的解決之道。 桌面搜尋:以 Mac 為例,善用 Cmd 鍵⌘ + 空白(我得承認自己真的很少這樣使用) Google 搜尋:以下擷取心智圖中 Google 的分支截圖 過濾法 目標:從需求和興趣出發 判斷:資訊後續用途 記憶:透過建立系統(習慣)重複檢視,記得真正重要的資訊 工具使用 選用考量 紙本與電子的優劣(推薦閱讀熱門文章 子彈思考整理術) 5W 提問 What 用途? When 何時要用? How 使用方式?…

《富爸爸有錢有理》檢視自己在哪個財富象限?

《富爸爸有錢有理》檢視自己在哪個財富象限?

為何而讀? 閱讀經典 提升財商市場先生書單 這本《富爸爸有錢有理》一直以來想要入手,在一次偶然的機會得到了這本二手書,就排進了本月的閱讀書單中。 經典之所以為經典,在於書中觀念距今 20 年後依舊適用。現金流四象限,絕對是基礎財商的必備知識,這是值得一讀的好書! 本書大綱 本書延續《富爸爸,窮爸爸》現金流四象限觀念,教導人們如何掌握象限右上角 「I」 的觀念及方法。全書分為三大部分,分別是: 現金流四象限 如何發揮優勢 邁向成功 「B」、「I」 象限七步驟 重要概念 四象限語言 現金流四象限,又可稱為財富四象限。 這是作者對於金融世界的理解,所定義出來的概念。 處在哪個象限沒有對錯之分,這不是非黑即白的對立關係。每個人都可以選擇適合自己的象限,甚至同時處於不同的象限。就像一個人可以同時是兒子、丈夫、爸爸的角色一樣意思。 重要的是,作者透過象限的定義,讓我們了解身處不同象限的人們所說的語言,也就是一個人說的話背後隱藏的價值觀。當一個人在乎的是什麼,他就會去做什麼 → 信念決定行動。 看完全書,我整理出下面 這張圖,也請讀者注意,並非哪一側的信念就比較好或比較不好,純粹要根據個人自由意志,選擇要相信的價值。 發揮優勢 成為、去做、擁有 Be, Do, Have 這段比較偏向作者重申在 「B」、「I」 應具備的心態和方法。 這三個歷程當中,我認為最關鍵的是「成為」,對我而言,這概念同就是自我認同。 成為:找到自己生命中的熱情,確立目標後,一步一步建立系統。 去做:保持耐心、持續學習、理性思考、勇於實踐,不斷重複這個過程 擁有:最終,必定會有所收穫! 如下圖中的左下角區塊 B&I象限七步驟 同樣是方法論穿插心態的一個段落。 這些方法我發覺在自我學習過程中,已經慢慢地深植在自己血液中,並付諸行動了。 為了簡化與閱讀方便,我只截取了書中,我認為相對重要的關鍵步驟,並列舉如下,可同時參考上圖 個人財報 設定 1y/5y 財務目標 償債+先支付自己 持續學習 尋找導師 小規模行動 保持信念 我的領悟 盡信書,不如無書 子曰:「君子不以言舉人,不以人廢言。」 暢銷書的作者,我相信很少像羅勃特‧T‧清崎那麼有爭議性的。…

《于丹論語心得》現在人為什麼要讀論語?

《于丹論語心得》現在人為什麼要讀論語?

為何而讀 本書初版於 2007 年,當年對岸有個非常火的節目叫「百家論壇」,出了一位知名說論語的講者 – 于丹,而後將她節目的論述集結成書,而有了這本《于丹論語心得》。 遙想高中時期,啟蒙導師非常熱衷於跟我們分享論語中的人生智慧,因此買了這本書,幾年間反覆看了數次,決定在這一次的閱讀,要創作出一些內容,以供往後的自己,在思想與成長軌跡上有所本。 《于丹論語心得》重點 七道,是作者自己的分類。 七,我認為對大腦而言是一個適切、好記的數字。 如此分類方式的好處,帶領讀者們用系統化的視野,查考這部不朽的經典。它們分別是: 天地人之道 心靈之道 處事之道 君子之道 交友之道 理想之道 人生之道 基於各分類主標題,我在其後加上自己的註解,並引用經文,抒發感想,紀錄自己多年後再次閱讀《論語》的體會。 天地人之道 – 用生命影響生命 子曰:「天何言哉 ?四時行焉,百物生焉,天何言哉?」 天、地、人是古代中國聖賢共有的世界觀,專注自己、關懷他人、理解世界是西方教育的世界觀。 天:理解世界 地:專注自己 人:關懷他人 三位一體,不謀而合。 天才、地才、人才亦是生活對話常使用到的詞彙,古聖先賢的智慧,為我們指出清楚的方向,接近這種境界。 儒家的「天」,是靜默、樸素、莊嚴的天;和西方的「神」三不五時會給予人類啟示是有一點差異的。 我看見的孔子,當面對學生們問的人生問題,他以反問自己來尋找答案。在大自然和人群中,找尋一種和諧的力量,而這份和諧,就是來自於信念。 子貢問政。子曰:「足食。足兵。民信之矣。」 子貢曰:「必不得已而去,於斯三者何先?」曰:「去兵。」 子貢曰:「必不得已而去,於斯二者何先?」曰:「去食。自古皆有死,民無信不立。」 去兵、去食,最重要的就剩下「信」了,這是孔子對於「政」的答案。 當政者,要讓國家強大、國民幸福,屏除經濟、國防以外,最重要的是人民要有「信」。 對外,體現於人民對當政者的信任;對內,是以生命有信仰。 這絕對是一條漫長的道路,需要每個人終其一生持續學習,用生命回答問題,根據信念行動,再用生命去影響生命。 心靈之道 – 氣定神閒的自省 子曰:「知者不惑,仁者不憂,勇者不懼。」 「智、仁、勇」是孔子眼中的君子之道。 孔子的學生當中,有一位叫做子路,他最大的特點就是率性又勇敢。在我看來,子路的個性,和聖經中的彼得很像。 有一次他問孔子「君子尚勇乎?」 子曰:「君子義以為上。君子有勇而無義為亂,小人有勇而無義為盜。」 這代表了,光有勇不夠,還需要「義」。這個義,在儒家來說,就是制約。 子曰:「以約失之者,鮮矣。」 子曰:「吾日三省吾身。」 子曰:「見賢思齊焉,見不賢而內自省也。」 心中若隨時有一把尺,就不容易做錯事。而這把尺就是制約自己行為的規範,具體的實踐行動就是反省。若要追朔這份規範源頭,可不是件容易的事。遠古的摩西石板、巴比倫漢摩拉比法典,現代的憲法、法律、命令……盡是規範。 聖經、儒家人物撰寫了永垂不朽的經書、班傑明.富蘭克林的自省美德、卡內基的與人相處之道,都提供了人們一個清晰、可遵循的方向,這些智慧大師們,和孔子如出一徹地提出了一個方法 – 自省。 在學習的過程,動態地建立自己的自省清單,每天努力成為更好的自己。…

《聖經的故事》#3-拓荒先驅
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《聖經的故事》#3-拓荒先驅

聖經故事 亞伯拉罕西遷 「耶和華對 亞伯蘭 說:「你要離開本地、本族、父家,往我所要指示你的地去。 我必叫你成為大國。我必賜福給你,叫你的名為大;你也要叫別人得福。 為你祝福的,我必賜福與他;那咒詛你的,我必咒詛他。地上的萬族都要因你得福。」  創世記‬ ‭12:1-3 亞伯拉罕(原名亞伯蘭)在75歲的時候,聽見神的呼召,帶著妻子撒萊和侄子羅得從原居住地哈蘭往迦南地去。大概是沿著死海(下圖的鹽海),一路往西南的方向。然而當時該地鬧飢荒,所以他們繼續往前走到埃及,在那裡暫居。 在埃及地發生了一些小故事,最後亞伯蘭又帶著家眷回到了迦南地,路線大概是埃及→伯特利→希伯崙,然後和姪子羅得拆夥,因為土地太小,家眷、牛羊太多,容不下兩個大家族。羅得家族往東行,去到瑣珥附近的地(鹽海以南),包含後面會提到的兩座城所多瑪和蛾摩拉。 兩家族分居期間,沿海一帶因為土地肥沃的關係,發生了大大小小的戰爭,羅得所住的所多瑪城所有的財務和人都當成戰利品被搜刮到了北邊。亞伯蘭聽了這事,豈能見死不救,帶了他的 318 名精兵,一路往北追,將羅得全家和財務都追討回來,帶回來見所多瑪王,並認識了麥基洗德(當時耶路撒冷的王),獻上所得十分之一,並得到他的祝福。 亞伯蘭後來和他的使女夏甲生了一個兒子,取名為以實瑪利,那年他86歲。 神和亞伯蘭立約,並改他的名為亞伯拉罕,意思是他將成為多國的父親、生養眾多、遍滿各地。他妻子撒萊也要改名為撒拉,並生下一個孩子,取名為以撒。他們兩人當時皆已90多歲。 惡城和鹽柱 羅得 到了 瑣珥 ,日頭已經出來了。 當時,耶和華將硫磺與火從天上耶和華那裏降與 所多瑪 和 蛾摩拉 創世記‬ ‭19:23-24 所多瑪和蛾摩拉兩座城裡的人,因為罪惡深重,且這件事早已經傳到神的耳中,等著要被處理了。 為了不錯殺義人,神還是派了兩個天使去查探情況,在這之前,亞伯拉罕(此時已改名)為著侄子的情份,多次向神求情,問神說,如果城裡面有50個義人,你可以不要消滅他們嗎?神答應他。亞伯拉罕就這樣一路從 50 依次遞減 10 人問到 10個義人,總共問了6次(其中含一次問 45 人 ),神都答應他。然而故事的結局,城依舊是被滅了,因為實在是一個義人都沒有……。 兩個天使到了所多瑪城碰到羅得,羅得招待他們,然而他的鄰舍卻想欺負他們。因為耶和華眷顧羅得,天使給羅得一家人逃跑的機會,就用硫磺和火焰把所多瑪和蛾摩拉兩座城毀了。他的妻子因為不遵守諾言,在逃跑的時候回頭看,就變成了一根鹽柱。他們其他人一路逃到了瑣珥。 羅得的兩個女兒擔心父親無後(因為媽媽變成了鹽柱,他又還沒生兒子),就趁父親酒醉之計和他行房,各生了一個兒子,一為摩押,一為便亞米。 夏甲被逐 神對 亞伯拉罕 說:「你不必為這童子和你的使女憂愁。凡 撒拉 對你說的話,你都該聽從;因為從 以撒 生的,才要稱為你的後裔。 至於使女的兒子,我也必使他 的後裔 成立一國,因為他是你所生的。」  創世記‬ ‭21:12-13‬ 故事再回到亞伯拉罕這條線。 亞伯拉罕因為寄居於別人的地盤,都不敢直接稱表明撒拉是他的妻子,她只好以妹子自居。然而就造成了誤會,這故事不只發生一次!然而最終都是和平收場,撒萊也在亞伯拉罕100歲時為了他了兒子以撒。 而童女夏甲以及他生的兒子以實瑪利,在以撒出生之後,撒拉在亞伯拉罕耳邊咕咕叫的效果下,自然失寵了。撒拉想要亞伯拉罕把他們趕出去,亞伯拉罕自然是捨不得,神主動出手相救了,祂承諾會保護他們,使他的後裔成為大國,於是亞伯拉罕也就放心讓他們走了。…

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《聖經的故事》#2-創世紀

聖經故事 上帝創世 起初,神創造天地。 地是空虛混沌,淵面黑暗;神的靈運行在水面上。 神說:「要有光」,就有了光。 神看光是好的,就把光暗分開了。 神稱光為「晝」,稱暗為「夜」。 有晚上,有早晨,這是頭一日。 創世記‬ ‭1:1-5‬ 神花了七天創造天地萬物。 DAY 1:創造天地、晝夜 DAY 2:分割天空 DAY 3:聚集水、使旱地露出、創造清早、菜蔬、樹木 DAY 4:創造天上發光體 DAY 5:創造飛鳥、魚各樣有生命動物 DAY 6:創造牲畜、昆蟲、野獸,並按自己樣式造人,要人管理一切活物 DAY 7 :休息不做事,賜福為聖日,又稱安息日。 伊甸園 – 亞當和夏娃 蛇對女人說:「你們不一定死; 因為神知道,你們吃的日子眼睛就明亮了,你們便如神能知道善惡。」  創世記‬ ‭3:4-5 神創造 神用祂自己形象,用地上塵土創造了人,使他有靈,命名為亞當。 並創了伊甸園安置他,園中有四道河流、生命樹和善惡樹,並吩咐他看管、隨意吃,唯有善惡樹果子不能吃。接著又從亞當肋骨造了一個女人(配偶)幫助他。 人違背 一隻狡猾的蛇,來到園中引誘那女人吃善惡樹。女人知道神曾吩咐亞當不可吃,但是蛇告訴她吃了就能跟神依樣分辨善惡,女人抵擋不住誘惑就吃了,接著眼睛明亮了,自覺赤身露體而羞愧,躲避神的面,而被神發現……。 神宣判 神宣判他們犯錯的處罰,並將他們趕出伊甸園,並做衣服給他們穿。此時亞當給他妻子取名為夏娃。 該隱殺亞伯 耶和華對 該隱 說:「你為甚麼發怒呢?你為甚麼變了臉色呢? 你若行得好,豈不蒙悅納?你若行得不好,罪就伏在門前。它必戀慕你,你卻要制伏它。」  創世記‬ ‭4:6-7‬ 亞當和夏娃共生了三個兒子,分別是亞伯、該隱、賽特(130歲時生)。該隱再一次和哥哥的競爭中,因為嫉妒亞伯在耶和華(舊約的神)的表現比較好,就把他給殺了,從此被耶和華咒詛,離開了父母親到別處去。 亞當後來活到了 930 歲。 當時他的後代,也都可以活九百多歲,他的第三個兒子 – 賽特是在亞伯死後才出生的,取名賽特就是為了要紀念亞伯。 耶和華說:「人既屬乎血氣,我的靈就不永遠住在他裏面;然而他的日子還可到一百二十年。」…